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12字方针的内涵： 服务为中瑞公司全员实现成功人生提供全方位服务；为崇高事业提供促进业务发展的资源整合服务；为崇高事业提供保障正常运作的综合管理服务；协调中瑞公司与外界大环境的关系：各级政府、行业、新闻、金融、公众等；协调事业部之间、事业部与各职能部门之间的资源分配和合作关系；激励在公司内部培育和推广以实现双赢为目的、具有中瑞特色的激励文化。在公司内部建立和推广面向全员、有形和无形价值相结合的激励体系。 管理负责公司人力资本管理：公司各个事业部人员的引进、任免、考评、培养、发展监督对事业部的产品质量进行全方位、全过程的监督和检查，对事业部的财务管理进行全方位、全过程的监督和检查。 控制深入研究公司发展战略，做好超速成长过程中的战略控制建立风险预警防范系统，做好超速成长过程中风险控制。 |